|
|
В раздел "Технологии" добавлено
подробное описание новейшей строительной технологии - пластбау. Особенный
интерес она представляет для строительных организаций.
22.03.05 Сайт, на котором будет отображаться свежая информация
в области строительства, ремонта, отделки и дизайна запущен. Мы приглашаем
всех желающих ознакомиться с нашими материалами.
|
|
 Нашими авторами готовится статья, в которой будет опубликован рейтинг лучших
строительных компаний за 2005 год. Рейтинг основан на количестве отстроенных
объектов, качестве и экологичности строительства, отзывах специалистов. Ждите!
брус, рейка, вагонка , пиломатериалы продажа , строительные леса , аренда строительных лесов
|
|
| |
| Управление строительным производством
|
Теория управления строительным производством - это научная дисциплина, опирающаяся на многие теоретические
и прикладные знания о производстве и окружающей его внешней среде. Ее основу составляют экономические и
социально-психологические законы и закономерности. Категориями теории управления являются целепо-лагание,
принципы, закономерности, правила и методы управленческой деятельности, основу которой составляют
управленческие решения. Они отражают объективные условия развития производственной деятельности,
служат исходным элементом развития производства. Исходный пункт управления - целеполагание.
Цель управления - достижение какого-либо результата производственной деятельности.
Она определяет направление и характер деятельности. В своей основе цели объективны,
в них отражаются требования законов
экономического и социального развития трудовых коллективов. Исходя из поставленной
цели, формируются различные методы руководства, совершенствуются организационная
структура, техника и технология управления.
Формулирование цели является исходным, а ее достижение - конечным пунктом процесса
управления Целевой подход к управлению как раз и состоит в установлении непосредственной
зависимости всех основных элементов системы управления от цели.
При целевом подходе требуется организация управления, обеспечивающая координацию
и действенное регулирование деятельности всех участников строительства. Цель
управления строительством состоит в том, чтобы при соблюдении конкретных
сроков возведения объектов и при минимальных затратах ресурсов достигнуть высоких
текущих технико-экономических показателей и конечного результата - хозяйственного
дохода, а также создать условия для его роста в перспективе. Важнейшей задачей
управления
является решение социальных вопросов, обеспечивающих рациональный труд работников
при строительстве и вводе в эксплуатацию зданий и сооружений. Цели, а отсюда
и программы управления, могут быть долгосрочными и краткосрочными. Между этими
целями должна
быть взаимосвязь, при которой краткосрочные планы являются средством выполнения
среднесрочных, а среднесрочные - долгосрочных. Управление в рыночной экономике
связано с постоянной корректировкой целей, так как внешняя среда постоянно изменяется.
Поэтому
для своевременного изменения параметров производственной деятельности строительного
предприятия необходимы регулярный прогноз меняющейся обстановки и заблаговременная
корректировка цели.
Существуют следующие методы руководства строительным производством:
организационные методы руководства;
экономические методы руководства;
распорядительные методы руководства.
| |
|
