|
|
В раздел "Технологии" добавлено
подробное описание новейшей строительной технологии - пластбау. Особенный
интерес она представляет для строительных организаций.
22.03.05 Сайт, на котором будет отображаться свежая информация
в области строительства, ремонта, отделки и дизайна запущен. Мы приглашаем
всех желающих ознакомиться с нашими материалами.
|
|
 Нашими авторами готовится статья, в которой будет опубликован рейтинг лучших
строительных компаний за 2005 год. Рейтинг основан на количестве отстроенных
объектов, качестве и экологичности строительства, отзывах специалистов. Ждите!
|
|
| |
| Распорядительные методы руководства строительным производством
|
Распорядительные методы руководства предназначены для конкретизации всех форм воздействий в процессе управления.
Они позволяют регулировать выполнение планов путем устранения или локализации дестабилизирующих факторов в ходе
производственного процесса. Исходным положением для применения распорядительных методов руководства должны быть
организационные регламенты и планы работы. Без этих документов распорядительные методы сводятся к решению разрозненных
частных вопросов, при этом решения руководителя будут основаны главным образом на его субъективных представлениях.
Распоряжения могут носить разный характер и иметь различную степень категоричности. Если оно касается только конечных
целей, то это задание; если же руководитель определяет способы достижения целей, то это инструктивное предписание (инструкция).
Распоряжения могут содержать только задание или задание и инструкцию. Во всех случаях распоряжения должны четко формулироваться.
Наиболее категоричной формой распорядительного воздействия является приказ.
В заключение отметим, что нельзя отождествлять организационные и распорядительные методы руководства с волюнтаризмом, бюрократизмом и голым администрированием.
Хозяйственный доход - это разница между договорной ценой товарной строительной продукции и затратами на ее производство.
Повышение хозяйственного дохода возможно только через уменьшение непроизводительных затрат, повышение производительности труда,
сокращение сроков строительства и улучшение качества строительной продукции. Для увеличения хозяйственного дохода необходимы
систематическая экономия трудовых, транспортных, материальных и энергетических затрат, а также сокращение расходов на содержание
управленческого аппарата. Поэтому каждый вложенный в строительство рубль должен нести долю прибыли.
Образовавшаяся после уплаты налога и процентов за кредит остаточная прибыль поступает в распоряжение трудового коллектива. Кредит
наряду с фондами развития производства, отчисляемыми от прибыли, позволяет развивать материально-техническую базу, осуществлять
реконструкцию действующих производств и техническое перевооружение строительных предприятий. Это ведет к развитию их мощностей, что
в последующем отразится на увеличении фонда социального развития и соответственно капиталовложений в жилищное строительство, объекты
социального назначения для трудового коллектива предприятия.
Таким образом, экономические методы руководства обеспечивают большую восприимчивость трудовых коллективов к усилению организованности в работе и нововведениям.
Социально-психологические методы руководства связаны с изучением социальных и психологических мотивов действий людей. Воздействие
осуществляется или через условия труда, или непосредственно на психику работников. Обычно эти методы разделяют на социальные и психологические.
Социальные методы включают изучение условий труда, их влияния на производственную деятельность строительного предприятия. Главной при этом я
вляется социальная среда, ее объективное состояние и субъективное восприятие. Под влиянием среды формируются потребности личности, ее интересы.
Поэтому эффективность социальных методов зависит от умения руководителя воздействовать на социальную среду с помощью социальных, моральных,
а также материальных стимулов. К социальным стимулам относятся: улучшение жилищных Условий, повышение в должности и др.; к моральным - поощрения
в виде благодарности, награждения почетной грамотой, занесения в Книгу почета и др. Средствами материальных поощрений являются различные виды премий,
награждение ценными подарками, предоставление бесплатных или частично оплачиваемых путевок.
| |
|
